中級

概要

中堅レベルの開発者は最も需要の高い経験レベルです。あらゆる規模の組織で共通しています。中堅候補者は通常、2〜5年の経験を持っています。以下のビジュアルは標準的な中堅レベルの採用プロセスの流れを示しています。次のセクションでは、これらの重要な違いについて説明します。 

フェーズ1：計画

中堅レベルの人材はより需要の高い役割であるため、より多くの機会が利用可能になることを意味します。そのため、候補者の数は少なくなる可能性があります。計画フェーズは重要であり、面接プロセスに対してやや計算されたアプローチを取る必要があります。このプロセスは、初期の人材よりも少し実践的であるべきです。 

専門家は中堅採用では役割が小さくなりますが、それでも1人または2人の採用マネージャーにSME役割を担ってもらうことを検討しても良いでしょう。検証評価のためのバリデーターのプールも用意し、検証とテストのプロセスにかかる時間のタイムラインを作成します。 

さらに、計画フェーズは次のことを行う時間です：

• 必要不可欠なもの、望ましいもの、不要なものを決定する。 
• 役割とスキルを、初期の人材よりも具体的に絞り込む。 
• メールやコミュニケーションのステップをカスタマイズするために必要な時間を取る。 

フェーズ2：スクリーニング

初期の人材とは異なり、採用チームとの電話スクリーニングを行い、その後にスクリーニングチャレンジを送ることを検討しても良いでしょう。候補者プールが小さくなるため、候補者リストをさらに絞り込む絶好の機会です。また、採用担当者がプロセスを説明することも可能です。 

考慮すべきポイント：

• ライブラリからより多くの実世界のプロジェクトを取り入れる。  
• 選択肢問題を減らし、より高度な問題解決スキルを示す質問を含め、彼らの職務経験を披露させる。 
• 通常、これらの質問はより詳細であり、候補者が完了するのに90〜120分かかる。 

次に、候補者のスコアを評価して、候補者のパフォーマンストレンドを分析します。このステップは、仮想のオンサイト面接セッションでさらに評価すべき候補者を理解するのに役立ちます。 

以下のビデオは、テスト招待状の送信方法と、結果とフィードバックを評価して候補者を次の段階に進める方法を示しています。

 

フェーズ3：面接

トップパフォーマーを特定したら、面接ラウンドを開始する時です。HackerRank Interviewを使えば、ビデオとチャット機能を備えた協力的でインタラクティブな面接を維持できます。完全に機能するIDEにより、候補者はコードを披露したり、思考過程を深く掘り下げたりできます。 

• 面接中に、以前の高度な質問タイプやプロジェクトを呼び出し、この時間を使って回答や問題の解決方法について議論できます。 
• これを行うことで、候補者に対して実際に提出物がレビューされたことを示し、一緒にレビューすることに興奮していることを伝えます。 

この短いビデオを見て、HackerRank Interviewの機能の使い方を確認してください。

 

フェーズ4：ランク

採用マネージャーにとって、データに裏付けられた採用決定を下すことが重要です。面接官によって寛容さが異なるため、ベンチマークは複数の面接を通じて最終決定を容易にするのに役立ちます。 

HackerRankのベンチマーキングは、特定のスキルに関する候補者のスコアを、同じスキルセットで評価された候補者のコホートと比較します。リアルタイムで候補者のテストおよび面接でのパフォーマンスに関するデータにアクセスできます。まだであれば、候補者の面接情報をレビューしたい場所のプロトコルについて話し合う良い機会です。HackerRankプラットフォームまたはATSでレビューできます（統合されている場合）。

以下のビデオは、HackerRank内で候補者情報をレビューする方法を示しています